Stratevision.fin blijft groeien… Ze mogen dan nog geen jaar bestaan, ondertussen zijn er 4 vestigingen, heel wat medewerkers en is het einde van de groei nog lang niet in zicht. Tijd om zaakvoerster Veronique van de Water even het vuur aan de schenen te leggen en een stand van zaken te geven.
Veronique, je bent nu een dik jaar als ondernemer aan de slag, valt het mee?
Valt het mee … tricky 🙂
Uiteraard is het super, ik zou niets anders meer willen doen, maar romantiseren doe ik het niet. Net als elke ondernemer die iets van 0 probeert op te bouwen is het trekken, duwen en bijsturen, wakker liggen, investeren, keuzes maken en het juiste ritme vinden om te schakelen. Het is een traject met ups-and-downs waarbij ik godzijdank door veel partijen gesteund wordt. Een goed netwerk en partnerships zijn zeer belangrijk. Ik ben dankbaar voor het parcours in mijn verleden dat me de mogelijkheid heeft gegeven om te investeren in mijn netwerk dat vandaag goud waard is voor mij.
En de moeilijkste hindernissen die je al hebt moeten overwinnen?
Mijn eigen ambitie 🙂
Ambitie is goed maar je wil beter en sneller en anders zijn, want dat “anders zijn” is wat onze grootste troef is in gesprekken met ondernemers. Om dat te realiseren moet je wel voortdurend alert zijn. Bovendien moet je ook én goed zijn in je vak, én er voor iedereen willen zijn, én jezelf zichtbaar maken op de markt, én groeien, …
Bovendien is exponentieel groeien ook voortdurend anticiperen en schakelen. Met een krappe arbeidsmarkt ook al niet evident. De juiste profielen vinden is een hele opgave. Uiteindelijk komen we dan opnieuw tot het punt dat je goed omringd moet zijn en verschillende klankborden om hierdoor te geraken, alleen lukt het niet.
Klinkt heavy en waarom zou je het dan toch iedereen aanraden?
Ondernemen is echt tof omdat alle aspecten aan bod komen naast je core business. Het bedrijf is je kindje, maar of ik het iedereen zou aanraden … Je hebt de vrijheid om iets te creëren op de manier dat je wil, maar je staat op met business en je gaat ermee slapen, zeker in het begin en dat moet je er wel wat voor over hebben. Er is een heleboel veerkracht, incasseringsvermogen en enthousiasme nodig.
Continue de vragen: Hoe kan je je onderscheiden, hoe zorg ik ervoor dat collega’s zich goed voelen, wat is de volgende stap, hoe kunnen we hier efficiënter en proactiever werken … Het stopt nooit.
Okay en waar sta je nu en vooral waar wil je binnen een jaar staan?
Wel, we beginnen al wel wat zichtbaar te worden en dat is fijn. We hebben vandaag een team dat heel goed aan elkaar hangt en elk een individueel traject volgt. Er is een ongelooflijk toffe sfeer en dat geeft enorm veel voldoening. Op dat vlak ben ik super fier en voel me een echte gelukzak, ik kan daar echt van genieten. Mijn drijfveer is om te motiveren en te inspireren. Dat werkt bij ondernemers maar ook bij collega’s. Ik heb vorige maand uitgesproken dat ik volgend jaar een team met 20 mensen wil, verdeeld over alle locaties. Er komen ook nog locaties bij om nog beter onze ondernemers te kunnen ondersteunen. Nog steeds razend ambitieus dus. :-). Daarnaast zijn we nog met een nieuw concept bezig waar later meer over zal verteld kunnen worden …
Spannend! Tot slot, hoe zie jij alles evolueren na corona?
Post-corona … Eigenlijk bestaat dat voor ons niet, want we zijn in volle coronaperiode opgestart.
We hebben volledig de digitale kaart getrokken, maar kiezen toch ook voor fysieke plekken waar collega’s en klanten fysiek gecontroleerd naartoe kunnen komen. Menselijke energie blijft belangrijk! We hebben vandaag veel starters die op deze golf hun business uitbouwen of ondernemers die vandaag digitaler willen werken dan wat hun vorige adviseur kon aanbieden, dus wij plukken er zelfs een stukje de vruchten van. Algemeen denk ik dat wat wij nu al doen de norm zal worden, een mooie combi tussen samen op kantoor en werk vanop afstand. Dat hoeft niet thuis te zijn, het kan ook een flexplek zijn, want niet iedereen wil van thuis uit werken, maar wel in een professionele rustige omgeving.
